Tuesday, September 25, 2007

Sick Mind of The Criminals(Nurin Jazlin case)

From what we heard from the news, the criminal wiped clean all evidences
from the corpse,
so unlikely can the police find any DNA on it. Semen of course no, as she
wasn’t raped, just
molested with brinjals.

My cousin spoke to Nurin’s uncle, Jazlan, and below is a bit of the real
story:
——————— ————————- ——————–
—————-
Spoke to jazlan (the photographer son of jalil kelabu) just a few minutes
ago. He told me all the details. Today the face of the girl started to look
more like nurin. Two days ago the parents could not really recognize and
was in denial. Today at the burial, she started to look very much like
their lost daughter. I had tears in my eyes. Nurin is about ********’s age
and I can’t imagine how would I ever survive such a trauma. I admire the
parents for being so strong.

Her private parts (both vagina and anal) were totally destroyed and torn
outside and inside. They left a big fat brinjal inside the vagina deep
inside destroying the intestines etc. she was not fed for over 2 weeks only
water (they did not find any source of food inside her body). She cried so
much the eye lashes froze up with salt type discharge from tears. Her bones
were showing like a famine kid. Her skin was distorted. The killer must
have done so many things to the poor girl.

To shove her inside the gym bag, they broke her backbone and neck to fold
her up to fit inside the bag.

There is no describing what kind of person would do such a thing.

Al-fatihah…

Tuesday, September 18, 2007

Air Force Test

The object of the game is to move the red block around
Without getting hit by the blue blocks or touching the black walls.
If you can go longer than 18 seconds you are phenomenal.
It's beenSaid that the US Air Force uses this for fighter pilots.
They are Expected to go for at least 2 minutes.
Give it a try but be careful...it is addictive!!

http://members.iinet.net.au/~pontipak/redsquare.html

Tuesday, September 4, 2007

Just For Giggles

Restaurant Anecdotes:

I am English and drink hot tea as opposed to coffee. My husband and I visited a fast food restaurant in America, and I asked a waitress if they had any hot tea.
Me: "Do you have hot tea?"
Her: "Well, it is not very warm...but...."
Me: "No I mean do you have hot water and a tea bag?"
Her: "Yes."
Me: "So you can make me hot tea."
Her: "Well I can put a cup of iced tea in the microwave for you."
Me: "No, just give me a cup of hot water and a tea bag, and I will make my own."
Her: "Do you want ice in the cup?"

----------------------------------------------------------------------------------------------

Once when I went to McDonald's, I saw on the menu that you could have an order of 6, 9 or 12 Chicken McNuggets. I asked for a half dozen nuggets.
"We don't have half dozen nuggets," said the teenager at the counter.
"You don't?" I replied.
"We only have six, nine, or twelve," was the reply.
"So I can't order a half dozen nuggets, but I can order six?"
"That's right."
So I shook my head and ordered six McNuggets.

---------------------------------------------------------------------------------------------

I overheard the following conversation at a Friendly's restaurant:
Girl: "Boy, I'm really parched."
Boy: "Yeah, I'm full too!"

-----------------------------------------------------------------------------------------------

A pizza-and-sub takeout recently opened near me. When I got the menu, I decided that I would try the hamburger sub that was listed, so I called.
Me: "I'd like to place an order for pickup."
Him: "Certainly, sir. What would you like to have?"
Me: "I'd like the hamburger sub, please."
Him: "Excuse me, the HAMburger sub?"
Me: "Yes."
Him: "I'm sorry, but we don't have HAMburger."
Me: "It's right here on the menu."
Him: "We don't have HAMburger."
This went on a few times, until finally I asked for a cheeseburger sub without the cheese. He was happy to sell me that.

-----------------------------------------------------------------------------------------------

I used to work at an Arby's. In the two years I worked there, the dumbest customer by far has been one that apparently never succeeded at first grade math.

Me: "That will be $12.69, please."
Him: "Ok. Here you go."

He handed me a $10 bill. Thinking that this was just a mistake, that maybe he meant to give me a $20,
I said:
Me: "This is a $10 bill."
Him: "Yeah, I know."
Me: "The total is $12.69."
Him: "I gave you a 10. That's enough."
Me: "I need $2.69 more. The total is $12.69."
Him: (annoyed) "It's all there! I gave you a 10!"
Me: "No. I need $2.69 more."
Him: "I gave you a 10!"
Me: "I know. The total is $12.69! I need another $2.69!"

This situation kept on going for a good four or five minutes, when something really wrong happened. I just had him on the verge of giving me a $50 bill, when a manager changed the price to make it less than $10. After I told the customer that, he said:
Him: "Darn kids don't know how to do math these days."

I suppose the moral of the story is act dumb, even if you aren't, and rewards will follow.

----------------------------------------------------------------------------------------------

One day, this lady brought in an Arby-Q sandwich because she didn't like it and she wanted her money back. That would be fine if it weren't for the fact that my Arby's stopped selling those a month ago, and that the sandwich was black and moldy. It was one of the grossest things I have ever seen in my life.

----------------------------------------------------------------------------------------------

Me: "I'd like a small coffee shake and nothing else."
Clerk: "Anything else?"
Me: "Uh...a cup?"

---------------------------------------------------------------------------------------------

This happened at a local fried chicken shack.

Customer: "I'll have a half dozen chicken nuggets."
Waitress: "I'm sorry, we don't have a half dozen. You can only order six, nine, or twelve."
Customer: "Well, ok, I'll have six then."

This has happened to me with two different people now.

------------------------------------------------------------------------------------------------
I had a craving for french fries one day, so I pulled up to the drive-thru of McDonald's.

Me: "I'd like a large french fries please."
Clerk: "Would you like fries with that?"

I got sort of confused at this one and told him no. He told me to pull ahead, so I did, and then he asked me why I was sitting there.

Clerk: "I thought you didn't want fries."
Me: "No, I ordered a large french fries."
Clerk: "Ok. Do you want fries with that?"

Since saying no the last time had gotten me nothing, I figured I'd better say yes this time.
He gave me two large fries.

--------------------------------------------------------------------------------------------

I went to a McDonald's in New York. My girlfriend and I didn't know what we wanted ahead of time, but when we got there we saw a sign for a special: "2 Big Macs, 2 large fries, and 2 drinks for $7.99."

Me: "Can I have the 2 Big Macs, 2 large fries special?"
Clerk: "Excuse me?"
Me: "Can I have the special on the sign up there?" (pointing to the sign)
Clerk: "What special?"
Me: "The 2 Big Macs special."
Clerk: "That's not a special. You just order 2 Big Macs and 2 fries and 2 drinks."
Me: "Will it cost $7.99?"
Clerk: "I don't know. Let me see."

She rung up the order, and it came to around $12.

Clerk: "That is how much it costs."
Me: "Then why does the sign say $7.99?"
Clerk: "I don't know what you are talking about."
Me: "The sign up there." (pointing to the sign again)
Clerk: "Let me get the manager."

The manager came over, and I was convinced I would be eating shortly.

Manager: "Can I help you?"
Me: "I just want to order the special that it see on the sign up there."
Manager: "There is no special at this time."
Me: "Then why does the sign say there is?"
Manager: "I don't know about that, but you can order two value meals and get the same thing."
Me: "But that will cost more than $7.99."
Manager: "That's right."
Me: "But what I want is what is on the sign up there." (pointing to the sign again)

The manager read the sign out loud, very slowly.
Manager: "The sign is wrong."

Me: "Well, if you are the manager, why don't you take it down?"
Manager: (angrily) "Excuse me?"
Me: "You are the manager, and you have signs in here that are wrong. You should take them down."
Manager: "Sir, why don't you leave my store."
Me: "What?"
Manager: "Leave my store before something happens."
Me: "What is going to happen?"
Manager: "Just get out of here."

We left, walked about five blocks to the next McDonald's. I ordered the same special without a problem.

----------------------------------------------------------------------------------------------

When I was in college, a couple of my friends and I went to a small town restaurant for a bite to eat one evening. I was in the mood for a ham and cheese omelette. Looking at the menu, there was a ham omelette listed and a cheese omelette listed, but no combination. So when the waitress came for the order, I asked about the combination.

Me: "I'd like a ham AND cheese omelette, please."
Her: "I...don't know. I'll have to ask the chef."
Me: "Uh...ok."

She left and returned a minute later.

Her: "The chef says he'll have to put eggs in it to hold it together!"
Me: (blank stare) "...Well, if he HAS to put eggs in it, that'll be ok!"

---------------------------------------------------------------------------------------------

I used to work at a Subway restaurant, and I found this happening quite often:

Me: "How can I help you?"
Customer: "I'd like a Club with everything."

So I start putting cheese on the bread.

Customer: "No cheese."
Me: "Ok."

So I start putting vegetables on the bread.

Customer: "No lettuce or pickles."
Me: "Ok."
Customer: "No olives."
Me: "Everything, right?"
Customer: "Yes."
Me: "Everything?"
Customer: "Everything."
Me: "Ok."

---------------------------------------------------------------------------------------------

Whenever I go to my local Subway, I find I constantly get either ingredients on my sub I didn't ask for, or a sub missing some ingredients I did ask for. I'm not that picky, so one day when I was in a rush I asked for a 6-inch meat-lovers with everything.

Clerk: "Do you want lettuce?"
Me: "Yeah, everything please."
Clerk: "Cheese?"
Me: "Yes, just put everything on it please."
Clerk: "Pickles?"
Me: "Yes, everything, the works, please."

This went on for every ingredient, getting more annoying with each step, until we reached the salt and pepper.

Clerk: "Salt?"
Me: (wanting to get going) "No, that's ok."

Salt goes on anyway.
Clerk: "Pepper?"
Me: "Yeah."

No pepper.

Finally the sub's rung up, and I rush out of the store. Half an hour later, start eating the sub and notice there's no meat on my meat-lover sub.

----------------------------------------------------------------------------------------------

The scene is a mostly takeout sandwich shop kind of like Subway. Your order is taken at the counter, and the sandwich is made while you watch. It is difficult for an order to get messed up unless neither party is paying attention. While I admit that from time to time I mumble, and, having been raised in the South, my drawl is not understandable by some, I generally have no trouble communicating with the vast majority of people that I speak with.
So you can imagine my surprise and consternation when, one afternoon:

Me :"I'd like a plain number three, white, end piece preferred, no cheese. And BBQ chips. To go."
Clerk : (grabs a wheat roll) "Number three?"
Me : "Yeah. Plain."
Clerk : (holding a wheat roll) "What size?"
Me : "That's on white, please. Large."
Clerk : (cutting off a small piece of the wheat roll) "Ok."
Me : "Uhhh...I want that on white. End piece if you got it. And a large."
Clerk : "Oh...yeah...sorry. What size?"
Me : "Large."
Clerk : (grabbing a white roll -- with an uncut end still attached) "Ok."
Me : "End piece is preferred."

Clerk : (cutting off a small piece from the roll which is just barely long enough to qualify for a large sandwich, resulting in two pieces of the roll: a small-sized piece and a piece that is only about half as long as the small size although it is the end piece of the original whole roll) "Hmm."

Me : "That's large, please. Large."
Clerk : "Huh?"
Me : "I want a large number three."

Clerk : "Oh...yeah...sorry." (looks at the two pieces of bread on the counter in front of him, confused) "You said you wanted an end piece?"

Me : "Yeah. End piece is OK. Not required. Picky teenage daughter."

Clerk : (horizontally slices the smaller-than-small-sized piece of white roll -- the piece that has the end on it) "Ok."

Me : "Uh. Excuse me. I want a large number three."
Clerk : "I thought you wanted the end piece."
Me : "I want a large number three. Plain. The end piece is OK, but it is not required."
Clerk : (continues to make the sandwich on the less-than-small-sized end piece) "Ok."
Me : "Uh. Excuse me again. That's a large number three, please."
Clerk : "I thought you wanted the end piece."
Me : "I want a large number three, plain. Forget about the end piece, OK?"
Clerk : "What do I do with this?"
Me : "What do you do with what?"
Clerk : "What do I do with this end piece?"
Me : "Push it aside. Get a fresh roll of white bread, OK? I want a LARGE number three."
Clerk : "Oh...yeah."
Me: "Picky teenage daughter. She has to have a large, plain sandwich."

Clerk : (cuts off a large sized piece from a fresh, whole white roll) "That's a large, right?"
Me : "Yes. Large. You got it."
Clerk : "Number three?"
Me : "Yeah. Plain."
Clerk: "What kind of cheese?"
Me : "That's plain."
Clerk : "What kind of cheese do you want on it?"
Me : "I want it plain, please."
Clerk : "What is that?"
Me : "What is what?"
Clerk : "What is plain?"
Me : "I want a large number three, plain."
Clerk : "What do you mean, plain?"
Me : "Yes, plain."
Clerk : "What do you mean, plain?"
Me : "Just a number three. Plain. Absolutely plain."
Clerk : "I dunno know what you mean."
Me : "I want a large number three, absolutely plain."
Clerk : "I don't think we have that."
Me : "You can't make a plain sandwich? I order them here all the time!"
Clerk : "What do you mean, plain? We don't have plains."

Note that, at this point, the other customers at the counter are visibly amused, one even chuckling out loud. I look at them, and get "What a moron!" looks from them, so I know it's not just me. The other clerks appear curious about why a customer is raising his voice, but they still appear unaware that anything odd is going on.

Me : "I want a LARGE number THREE, absolutely PLAIN. Can you make one of those for me?"

Clerk : (visibly irritated) "I dunno. What do you mean, plain?"
Me : "PLAIN! Nothing on it!"
Clerk : "Nothing? Just the bread?"
Me : "No. Just a plain number three. Nothing on it at all. No--"
Clerk : (interrupting) "What kind of cheese?"
Me : "No cheese at all! Plain!"
Clerk : (walks away from his station and talks to the manager) "I can't do this."
Manager : "What's wrong?"
Clerk : "He won't tell me what kind of cheese he wants."
Me : "Can I speak to a manager?"
Manager: "Is there a problem?"
Me : "I'm just trying to get a sandwich made."
Clerk : "He keeps talking about some kind of airplane or something."
Manager: "Airplane? What's his order?"
Clerk : "A large number three airplane...or plane...I dunno what he wants me to do."
Manager: "What did you order?"
Me : "I'd like a number three, plain, on white, preferrably an end piece...no cheese. BBQ potato chips. To go."
Manager: "What was the problem?"
Me : "I have no idea, but it appears from what he said to you that he doesn't know what the word 'plain' means."
Manager : "Well, we'll get you taken care of."

Wednesday, August 29, 2007

Sick Guys that has no patriotism in his mind.

Di bawah ini adalah terjemahan lagu Negarakuku oleh NameWee yang di hantarkan ke internet.

ILoveMyCountry -
Negarakuku
Negaraku
Negarakuku
NegarakuNegarakuku
Negaraku
Negarakuku

Aku cinta negaraku,
Hanya bila ada negara,
Ada tanah air ku
Hanya bila ada tanah air ku,
Di sini aku berdiri di sini
Nyanyikan lagu ini untuk kau dengan lantangnya,
Janganlah kau takut
Walaupun aku selalu menggunakan perkataan-perkataan kesat dalam laguku
Tetapi lagu aku hanya seperti durian,
berserta duri-duri
Hanya apabila kau berani membukanya,
untuk melihat kebenaran nyata di dalam
Ia boleh berbau seperti tahi,
ataupun berbau sangat elok
Hanya bergantung kepada jenis hidung yang kau ada
Polis kami mempunyai nama lain yang dipanggil MATA
Kerana mata-mata mereka sangat tajam
Apabila tahun baru semakin hampir,
mereka seolah-olah sangat bekerja keras
Mereka akan mengeluarkan pen-pen,
tetapi mereka tidak membuka tiket kepadamu
Kerana mereka terlalu dahaga dan mereka perlu minum TEH
Dan juga kopi O, mahukan gula lebih?
Kalau ditambah lagi gula,
mereka akan tersenyum kegembiraan denganmu
Mereka akan katakan TATA
kepadamu bila kau mahu beredar
Negaraku
Tanah tumpahnya darahku
Rakyat hidupBersatu dan maju
Fenomena seumpama ini tidak perlu dipertingkatkan lagi
TIDAK perlu untuk pertingkatkan kerjasama antara polis dan rakyat
Perhubungan tidak akan berubah dengan secawan kopi
Aku sangat gemarkannya
Sekurang-kurangnya aku tidak akan dapat tiket saman bila aku balik rumah
Kalau berlaku,
bapaku mesti berang dengan aku
Aku mesti kena hamun,
tak de kereta untuk aku
Kurang asam, apa yang aku boleh buat waktu macam ni?
Macammana aku nak BERGEMBIRA tanpa kereta?
Macammana aku nak beromen tanpa kereta?
Macammana aku nak cari awek tanpa kereta?
Aku sangat cintakan negara ini
Waktu subuh pukul 5 pagi
Ada seruan azan untuk kejutkan aku
Kadangkala ada lagu sekali
Sama macam nyanyi lagu cinta
Kadang-kala suaranya diubah jadi macam gaya RnB
Walaupun kadang-kala mereka menyanyi sampai jadi sumbang
Atau kadang-kala mereka menyanyi sampai serak
Sesetengah suara mereka sama macam kokokan ayam jantan,
tetapi mereka lebih awal dari ayam jantan
Hanya dengannya, kami akan dikejutkan untuk pergi ke sekolah atau kerja
Tolong jangan salahkan kerajaan hanya ambil kisah tentang orang bumiputra
Tolong jangan salahkan kerajaan kerana tidak adil dengan kami
Ini semua tunjukkan kami orang cina tidak takut kerja keras
Ini semua hanya berikan kami cara untuk cari jalan keluar
Jangan terperanjat dengan keadilan mereka
Ini hanya tunjukkan kami adalah cemerlang
Hanya kanak-kanak kecil yang belum lagi dikotorkan tahu apa itu kemerdekaan
Kalau tidak, kau nampak beberapa orang lain masih lagi perlukan pengasuh kanak-kanak

Rahmat bahagia
Tuhan kurniakan
Raja kitaSelamat bertakhta
Rahmat bahagia
Tuhan kurniakan
Raja kita
Selamat bertakhta

Orang-orang yang di dalam kerajaan,
mereka lagilah cerdik
Apa jua kerja mereka buat,
mereka boleh buat dengan perlahan-lahan
Sedangkan orang-orang yang beratur pun akan tengking pada mereka
Mereka terus berasa selesa sepertimana yang mereka suka
Kadangkala mereka sampai bawak keluar kek mereka
Mereka makan kek nyonya mereka,
anda semua boleh terus beratur
Meskipun kalau kau benar-benar tengking mereka
Ia masih lagi ok,
kerana pengawal keselamatan tidur di sebelah dan dia tidak akan kesah tentang kau
Mereka tutup kepala mereka,
lintas jalan dengan perlahan
Kau perlu benarkan dia melintas dan berhati
Yang paling penting untuk hidup dengan gembira,
untuk hidup dengan selesa
Jangan jadi macam orang cina setiap hari sibuk dan penat gila
Kita amat disanjungi sikap sebegini
Inilah gaya hidup mereka, cara hidup mereka(sikap sikap)
Aku masih lagi cakapkan perkataan baik-baik dalam lagu ini
Aku percaya mereka yang bencikan aku mesti tengah bergembira sekarang ini
Dunia ini sangat damai,
dunia ini penuh dengan harapan
Tiada siapa yang tercedera,
semuanya berjalan dengan lancar
Kau sangat suci, kau sangat pelembut
Tahi itu bau sangat wangi,
tiada perkataan-perkataan kesat
Kau semua sangat berdarjat tinggi,
setiap hari menikmati percintaan
Mendengar GuangLiang PinGuan (penyanyi popular malaysia)
Tetapi mereka telah lari ke Taiwan
Pelajar-pelajar sekolah Cina,
selepas habis belajar
Sangat susah nak masuk ke universiti tempatan
Sebenarnya kitorang tak perlu dihasut oleh mereka
Kerana ini salah satu daripada pelan besar kerajaan
Mereka mahu kami pergi ke luar negara untuk mengejar cita-cita kami
Kemudian balik semula untuk menyumbang kepada negara
Rancangan ini memang sangat bagus sampaikan aku tak boleh nak cakap apa-apa
Di setiap pelusuk dunia sekarang ini boleh cari anak-anak Malaysia
Seolah-olah kami lari dari suatu tempat, sangat shiok (?)
Malaysia sedang mempromosikan tahun melawat Malaysia 2007
Tradisi cina dipromosikan di mana-mana
Tetapi kerajaan tidak pedulikan pun pelajar-pelajar sekolah cina
Semua sijil-sijil kami dibuangkan ke dalam longkang
Serupa macam aku, aku pergi ke Taiwan selepas habis belajar
Aku telah belajar sesuatu dan sedang bersedia untuk kembali dan membantu negaraku
Aku sekarang sedang berdiri di tepi jalan di Taipei,
bersama dengan gitarku
Tetapi di dalam hatiku aku masih lagi menyanyi

Rahmat bahagia
Tuhan kurniakan
Raja kita
Selamat bertakhta

Tolong jangan saman aku

Aku takde duit"

Ashraf Sinclair dan Bunga Citra Lestari...

Malaysian Clark kent may has found his Louis Lane.nothing much bout this lovebirds..



Makna Bacaan Dalam Sembahyang

Takbiratul-Ihram & Takbir
Allah Maha Besar.

Doa Iftitah
Allah Maha Besar dan segala puji bagi Allah dengan banyaknya.
Maha suci Allah sepanjang pagi dan petang.
Aku hadapkan wajahku bagi Tuhan yang mencipta langit dan bumi,dengan suasana lurus dan berserah diri dan aku bukan dari golongan orang musyrik.
Sesungguhnya solatku,ibadatku,hidupku,matikuadalah untuk Allah Tuhan sekelian alam.
Tidak ada sekutu bagiNya dan kepadaku diperintahkan untuk tidakmenyekutukan bagiNya dan aku dari golongan orang Islam.

Al-Fatihah
Dengan nama Allah yang maha Pemurah lagi maha Mengasihani.
Segala puji bagi Allah, Tuhan semesta alam.
Yang maha pemurah lagi maha mengasihani.
Yang menguasai hari pembalasan.
Hanya Engkaulah yang kami sembah dan hanya kepada Engkau kami mohon pertolongan.
Tunjukilah kami jalan yang lurus.
Iaitu jalan orang-orang yang Engkau kurniakan nikmat kepada mereka, bukan jalan mereka yang Engkau murkai dan bukan jalan mereka yang sesat.

Bacaan ketika rukuk
Maha Suci TuhanKu Yang Maha Mulia dan dengan segala puji-pujiannya.

Bacaan ketika bangun dari rukuk
Allah mendengar pujian orang yang memujinya.

Bacaan ketika iktidal
Wahai Tuhan kami, bagi Engkaulah segala pujian.

Bacaan ketika sujud
Maha suci TuhanKu yang Maha Tinggi dan dengan segala puji-pujiannya.

Bacaan ketika duduk di antara dua sujud
Ya Allah,
ampunilah daku,
Rahmatilah daku,
kayakan daku,
angkatlah darjatku,
rezekikan daku,
berilah aku hidayah,
sihatkanlah daku dan maafkanlah akan daku.

Bacaan ketika Tahiyat Awal
Segala penghormatan yang berkat solat yang baik adalah untuk Allah.
Sejahtera atas engkau wahai Nabi dan rahmat Allah serta keberkatannya.
Sejahtera ke atas kami dan atas hamba-hamba Allah yang soleh.
Aku naik saksi bahawa tiada Tuhan melainkan Allah dan aku naik saksi bahawasanya Muhammad itu adalah pesuruh Allah.
Ya Tuhan kami, selawatkanlah ke atas Nabi Muhammad.

Bacaan ketika Tahiyat Akhir
Segala penghormatan yang berkat solat yang baik adalah untuk Allah.
Sejahtera atas engkau wahai Nabi dan rahmat Allah serta keberkatannya.
Sejahtera ke atas kami dan atas hamba-hamba Allah yang soleh.
Aku naik saksi bahawa tiada Tuhan melainkan Allah dan aku naik saksi bahawasanya Muhammad itu adalah pesuruh Allah.
Ya Tuhan kami, selawatkanlah ke atas Nabi Muhammad dan ke atas keluarganya.
Sebagaimana Engkau selawatkan ke atas Ibrahim dan atas keluarga Ibrahim.
Berkatilah ke atas Muhammad dan atas keluarganya sebagaimana Engkau berkati ke atas Ibrahim dan atas keluarga Ibrahim di dalam alam ini.
Sesungguhnya Engkau Maha Terpuji lagi Maha Agung.

Doa Qunut
Ya Allah, berilah aku petunjuk sebagaimana orang-orang yang telah Engkau tunjuki.
Sejahterakanlah aku sebagaimana orang-orang yang telah Engkau sejahterakan.
Pimpinlah aku sebagaimana orang-orang yang telah Engkau pimpin.
Berkatilah hendaknya untukku apa-pa yang telah Engkau berikan padaku.
Jauhkanlah aku daripada segala kejahatan yang telah Engkau tetapkan.
Sesungguhnya hanya Engkau sahajalah yang menetapkan, dan tidak sesiapapun yang berkuasa menetapkan sesuatu selain daripada Engkau.
Sesungguhnya tidak terhina orang yang memperolehi pimpinanMu.
Dan tidak mulia orang-orang yang Engkau musuhi.
Telah memberi berkat Engkau, ya Tuhan kami dan maha tinggi Engkau.
Hanya untuk Engkau sahajalah segala macam puji terhadap apa-apa yang telah Engkau tetapkan.
Dan aku minta ampun dan bertaubat kepada Engkau.
Dan Allah rahmatilah Muhammad, Nabi yang ummi dan sejahtera keatas keluarganya dan sahabat-sahabatnya.


"wahai tuhan ku tak layak kesyurgamu ...namun tak pula aku sanggupkeNerakamu....kami lah hamba yang mengharap belas darimu ..."ya allahjadikan lah kami hamba2 mu yang bertaqwa..ampunkan dosa2 kami .keduaibubapa kami .dosa semua umat2 islam yang masih hidup mahupun yang telah meninggaldunia"

Biggest Burger Ever Been Made.

not sure whether i can eat it...




Suami bengang,isteri diramas orang


hehehe...

Makan sayur terlalu banyak boleh menyebabkan gemuk!!!

Adakah anda tahu akibat terlalu banyak makan sayur?
Disertakan gambar mangsa yang menderita akibat kerangkusannya.
Harap simpan untuk informasi sendiri sahaja dan jangan disebarkan gambar tersebut bagi mengelakkan aib kepada mangsa...




huhuhuhu..sekian.

Anak Sheila Majid..

she really know how to enjoy life. maybe mummy had taught her well..













hell yeah party girl!!





























Dog Pack Attacks Gator In Florida

At times nature can be cruel, but there is also a raw beauty, and even a certain justice manifested within that cruelty.The alligator, one of the oldest and ultimate predators, normally considered the "apex predator", can still fall victim to implemented 'team work' strategy, made possible due to the tight knit social structure and "survival of the pack mentality" bred into the canines.See the remarkable photograph below courtesy of Nature Magazine. Note that the Alpha dog has a muzzle hold on the gator preventing it from breathing, while another dog has a hold on the tail to keep it from thrashing. The third dog attacks the soft underbelly of the gator.


Not for thesqueamish!

.......

...........

...............

......................

..............................

..................................




Monday, July 9, 2007

Otaku's Dream....

iPhone mania melanda

OLEH MOHD. KHUZAIRI ISMAIL


iPhone mempelopori konsep gajet tanpa butang fizikal pertama dunia.

AWAL bulan ini, Grant Johnson, 41, seorang akauntan dari Brooklyn sanggup mengambil cuti dan beratur sejak awal pagi sehari sebelum iPhone dijual di salah sebuah kedai Apple di Fifth Avenue, San Francisco, Amerika Syarikat.

Dalam barisan yang sama, Brandon Sunders, 16, yang sanggup menyisihkan wang belanja persekolahan selama beberapa bulan serta melupakan hadiah ulang tahunnya turut bersengkang mata semata-mata untuk menjadi pembeli terawal gajet iPhone itu.

Di pusat membeli-belah Silicon Valley pula, Steve Woniak bertemankan skuter Segwaynya tiba seawal pukul empat pagi untuk menjadi orang pertama memiliki gajet itu.

Menariknya, Woniak adalah seorang kakitangan Apple dan mengikut perjanjian Ketua Pegawai Eksekutifnya, Steve Jobs, setiap kakitangan syarikat itu secara automatik akan menerima gajet tersebut selewat-lewatnya bulan depan sebagai tanda terima kasih atas usaha cemerlang mereka.

Lantas, apakah sebenarnya yang mendorong kegilaan orang ramai terhadap produk terbaru Apple ini?

Ketika pertama kali memperkenalkan iPhone Januari lalu sewaktu berucap pada persidangan tahunan Macworld 2007, Jobs secara spontan mengeluarkan gajet itu dari poket seluar jeans yang dipakainya.

Ia lantas disambut dengan tepukan dan sorakan daripada hadirin yang sebelum itu sudah dikhabarkan bahawa iPhone akan dipertontonkan pertama kali kepada mereka.

Tidak mahu hadirin terus tertanya-tanya, Jobs lantas mengoperasikan iPhone itu dan menelefon sebuah kedai kopi dan memesan 4,000 minuman untuk tetamu Macworld ketika itu.

Biarpun hanya gurauan, ia setidak-tidaknya membuktikan bahawa gajet itu benar-benar wujud dan berfungsi, sekali gus memulakan penantian besar di kalangan peminat teknologi.

Perkara lain yang menjadikan iPhone ini sangat unik dan istimewa ialah perbezaan ketara yang dimilikinya berbanding mana-mana telefon bimbit yang ada di pasaran ketika ini.

Ia mempelopori wajah baru sebuah gajet tanpa butang dan navigasi yang secara keseluruhannya dilakukan di atas skrin sesentuhnya sekali gus membolehkannya dilabelkan sebagai gajet masa depan.

Antara mukanya ditampilkan dengan teknologi terkini dan dilengkapi perisian yang disifatkan Jobs sebagai lima tahun ke hadapan berbanding telefon lain.

Biarpun dengan dimensi saiz yang sangat nipis iaitu kurang daripada setengah inci (1.3 sentimeter), iPhone masih mampu menawarkan tiga perkhidmatan dalam satu iaitu sebagai pengakses Internet, pemain muzik dan kamera digital.

Malah, iPhone turut memiliki gen iPod yang cemerlang dalam menawarkan kelebihan muzik antaranya fungsi Cover Flow yang memungkinkan pengguna menjelajah koleksi album berdasarkan kulit album.

Dengan saiz skrin besar iaitu 3.5 inci, iPhone turut menawarkan kamera 2.0 megapiksel serta pilihan capaian kepada jaringan lengkap termasuk GSM quad-band, EDGE, Wi-Fi dan Bluetooth 2.0.

Reka bentuknya juga cukup sempurna dengan warna klasik hitam menawan dan sesuai pula digayakan bukan sahaja oleh golongan remaja malah mereka yang bergelar profesional.

Ia juga dilancarkan dalam dua versi iaitu dengan kapasiti memori terbina dalam sebesar 4Gigabait (GB) berharga AS$499 dan 8GB (AS$599).

Untuk pasaran Asia, tidak ada tarikh yang tetap bilakah iPhone ini akan dijual namun ia dijangka selewat-lewatnya awal tahun depan.



Cabaran Peniaga Melayu di Bumi Sendiri

petikan dari forum Utusan Malaysia 9 Julai 2007




Selamatkan peniaga Melayu

Pada 19 April 2007 lalu, Utusan Malaysia menyiarkan berita mengenai peniaga bumiputera premis Levi’s/Dockers yang berniaga sejak sembilan tahun lalu diberi notis keluar oleh pengurusan Suria KLCC tanpa sebab.

Syarikat tersebut mencatat jualan RM5 juta setahun dan membayar sewa kira-kira RM500,000 setahun.

Beberapa pihak seperti Dewan Perniagaan Melayu Malaysia Selangor dan Gagasan Badan Ekonomi Melayu (Gabem) telah melahirkan rasa tidak puas hati terhadap tindakan pengurusan Suria KLCC.

Hanya dengan campur tangan Menteri Pembangunan Usahawan dan Koperasi, Datuk Seri Mohamed Khaled Nordin, barulah pengurusan Suria KLCC menarik balik tindakan asalnya.

Inilah hakikat keadaan yang dihadapi ramai pengusaha bumiputera di Suria KLCC. Daripada 325 premis perniagaan di Suria KLCC, sekitar 10 peratus melibatkan usahawan bumiputera.

Kadar penutupan premis perniagaan bumiputera adalah sekitar dua, tiga unit setiap tahun, sama ada kerana diberi notis keluar atau dibebani kenaikan sewa yang melampau.

Pengusaha bumiputera minta agar pihak berwajib mengambil tindakan munasabah untuk membela kepentingan mereka yang berniaga di situ.

Saya sendiri menjalankan perniagaan Restoran Kelantan Delights di Aras 4, Suria KLCC sejak 1997. Tempoh perniagaan saya di Suria KLCC akan ditamatkan pada Ogos 2007.

Pihak pengurusan Suria KLCC ada menawarkan perjanjian sewa yang baru tetapi telah menetapkan beberapa syarat baru, selain yang sedia ada. Antaranya ialah:

“Menaikkan sewa hampir 50 peratus lagi iaitu dari RM360,000 setahun kepada RM520,000 setahun. (Padahal, kadar sewa telah naik 100 peratus dalam tempoh enam tahun. Pada 2001, sewa adalah RM180,000 setahun dan sekarang RM360,000 setahun).

“Kos mengubah suai keseluruhan premis pula ditanggung sepenuhnya oleh penyewa (yang saya anggarkan antara RM600,000 hingga RM700,000).

Tindakan pengurusan Suria KLCC ini bagaikan usaha untuk ‘menghalau’ perniagaan saya keluar dari kompleks tersebut.

Padahal sepanjang menjalankan perniagaan di sini, saya tidak mempunyai masalah membayar sewa, gaji atau stok. Saya sudah melabur modal yang besar untuk berniaga di Suria KLCC.

Walaupun menghadapi pelbagai cabaran termasuk kegawatan ekonomi (1998-2001), SARS dan selesema burung (2002-2004) serta persaingan dari restoran-restoran lain, saya masih mampu menjalankan perniagaan yang menguntungkan.

Perniagaan saya mempunyai track record yang baik. Restoran Kelantan Delights mendapat sambutan baik daripada pelanggan tempatan serta luar negara dan antara yang paling sesak setiap bulan Ramadan.

Antara milestones restoran ini adalah menerima jemputan pengurusan Harrods London untuk mengadakan pameran makanan di Harrods London selama seminggu pada 1998 dan dipilih sebagai ‘Best Halal Malay Restaurant’ bagi tahun 2005-2006 oleh Halal Journal.

Restoran Kelantan Delights juga mendapat liputan dalam media massa tempatan dan asing termasuk Australia, Jepun, Rusia dan Arab Saudi. Terbaru, restoran ini dipilih untuk program pembangunan francais di bawah Perbadanan Nasional Berhad (PNB).

Untuk berniaga di lokasi berprestij seperti Suria KLCC memerlukan keberanian. Namun sewa yang terlampau tinggi atau syarat yang menyesakkan boleh membunuh sesuatu perniagaan.

Sebagai peniaga, saya memahami jika sewa perlu dinaikkan tetapi peningkatan sewa yang begitu mendadak dan tidak munasabah amat membebankan.

Pada waktu ini pun, saya beroperasi sebagai restoran Melayu terakhir di Suria KLCC. Kita bangga dengan ketinggian bangunan ini, tetapi berapa orang yang sedar bahawa dalam bangunan ini hanya tinggal satu sahaja restoran Melayu dalamnya.

Bayangkan, dalam negara kita meraikan 50 tahun kemerdekaan tahun ini, hanya ada sebuah restoran Melayu di bangunan ikon kebanggaan negara dan rakyat Malaysia. Ini satu senario yang memalukan.

Satu-satunya restoran Melayu di Suria KLCC, selain Kelantan Delights iaitu Restoran Senja telah ditutup kira-kira dua tahun lalu.

Justeru, kerajaan sebagai payung perniagaan Melayu dan menjaga hak kepentingan bumiputera perlu memantau keadaan yang dihadapi peniaga bumiputera di Suria KLCC.

Berilah peluang untuk kami terus berniaga di Suria KLCC dengan kadar sewa yang munasabah. Janganlah semangat, perniagaan dan pelaburan kami dimusnahkan dengan sewa yang terlalu tinggi.

Kami tidak mohon bantuan kewangan atau wang ringgit, cuma mohon peluang dan meminta agar kebajikan kami dibela.

Matlamat saya berniaga di Suria KLCC ialah untuk membangunkan jenama restoran Melayu yang kukuh dan berpotensi untuk dibuka di luar negara dan difrancaiskan.

Saya ingin menyahut cabaran pemimpin negara dan tuntutan semasa untuk membuktikan saya boleh berjaya.

Hasrat dan matlamat kami berjihad dalam bidang ekonomi hanya akan berhasil andainya diberi ruang untuk bernafas dan berpeluang untuk sama-sama menyumbang kepada kemajuan ekonomi dan pembangunan negara.

– JUHAIDI ABDULLAH,

Kelantan Delights Sdn. Bhd.

Kuala Lumpur.

Ananda pentingkan kesempurnaan – Jamaludin


Oleh Mowardi Mahmud dan Daliza Ariffin


Jamaludin Ibrahim.

KUALA LUMPUR 8 Julai – Ketua Pegawai Eksekutif (CEO) Kumpulan Maxis Communications Bhd. (Maxis) Datuk Jamaludin Ibrahim menyifatkan bukan sesuatu yang mudah untuk bekerja dengan tokoh korporat terkemuka dan pemilik Maxis, T. Ananda Krishnan.

Ananda, orang kedua terkaya di Malaysia, juga sentiasa mementing kesempurnaan dan melihat tiada yang mustahil untuk dilakukan.

Bagaimanapun, beliau berkata, Ananda banyak membantu beliau dan juga pihak pengurusan dalam menerajui Maxis untuk mencapai tahap sedia ada.

Jamaludin menolak dakwaan sesetengah pihak bahawa persaraan beliau itu adalah alasan kepada usaha menyingkirkannya daripada syarikat terkemuka di negara ini.

Jamaludin, 48, dalam satu temu bual di pejabatnya berkata, beliau telahpun memikirkan tentang persaraannya dari syarikat itu selama setahun setelah menerajui Maxis selama 10 tahun sehingga berjaya disenaraikan di Bursa Malaysia.

Jamaludin menyertai Maxis pada tahun 1997 dan menjadi CEO pada tahun 1998 pada usia 39 tahun. Beliau mengambil tiga tahun untuk menjadikan syarikat telekomunikasi itu peneraju pasaran.

Beliau yang pernah bergiat dalam dunia teknologi maklumat sekitar 16 tahun sebelum menyertai Maxis, berkata, sudah tiba masa untuk beliau berundur dan orang lain pula membawa Maxis yang dimiliki oleh Krishnan, ke dalam fasa pertumbuhan lebih tinggi lagi.

Jamaludin yang masih belum memutuskan tentang apa yang dilakukan seterusnya, berkata, tindakan beliau bersara juga dibuat selepas berasa Maxis telahpun berada dalam kedudukan yang kukuh.

Katanya, Maxis mempunyai pasukan pengurusan yang mantap untuk mengendalikan syarikat telekomunikasi itu meskipun dirinya tidak lagi menjadi peneraju.

Berikut adalah temu bual antara Utusan Malaysia dengan Jamaludin mengenai keputusannya untuk bersara, pandangannya tentang Ananda, perkembangan tentang industri telekomunikasi dan masa depan Maxis.

Utusan Malaysia: Apakah reaksi yang Datuk terima selepas mengumumkan persaraan dalam Maxis?

Secara amnya, mereka berasa terkejut terutama mereka yang selalu bersama saya sejak 10 tahun lalu.

Adakah reaksi sedemikian dijangkakan?

Ya, saya tidak pernah bercerita mengenainya dalam banyak majlis yang saya hadiri selama beberapa bulan lalu.

Apa perasaan Datuk ketika membuat keputusan itu?

Saya telah fikirkannya sebelum ini selama setahun lalu dan saya tidak buat keputusan ini secara mengejut sebaik sahaja bangkit dari tidur tetapi saya telah fikirkannya dalam tempoh yang panjang dan tiada desakan bagi saya ketika itu. Tetapi bila tiba harinya, saya didatangi juga rasa ragu-ragu dan bertanya adakah ini satu keputusan yang betul untuk syarikat dan bagi saya.

Adakah keputusan ini tepat?

Masa akan menentukannya. Saya berharap syarikat (Maxis) akan terus berjaya dan bagi saya, ini adalah keputusan yang tepat.

Apa alasan sebenarnya?

Pertama, dalam aspek perniagaan, saya telah berada dalam syarikat ini selama 10 tahun dan sepanjang tempoh itu melalui kegawatan ekonomi, saat yang sukar untuk kukuhkan jenama sehinggalah menjadi syarikat nombor satu pada tahun 2000 dan kemudiannya disenaraikan di Bursa Saham Kuala Lumpur (kini Bursa Malaysia) serta mengembangkan perniagaan ke India dan Indonesia.

Kalau saya fikir semula, semua itu adalah fasa untuk membangunkan syarikat dan fasa kedua adalah mengembangkan operasi dan miliki syarikat lain di India dan Indonesia.

Fasa ketiga pula, adalah bagaimana membangunkan syarikat di luar negara dan di Malaysia pula mengembangkan khidmat jalur lebar. Bagi sebuah syarikat global, ini adalah masa yang sesuai untuk menukar ketua mereka. Maxis perlukan ketua yang mempunyai banyak idea baru dan segar selain kumpulan pengurusan yang baru.

Kedua, saya menyertai industri telekomunikasi dan teknologi maklumat selama 26 tahun dan ia merupakan satu bidang terlalu pantas berkembang. Industri itu bergerak terlalu pantas sekarang dan Maxis telah lancarkan 140 produk dalam tempoh dua tahun dan keadaan yang ada sungguh mencabar kerana kami perlu melihat prestasi syarikat pada setiap suku tahun (bukan tahunan seperti mana kebiasaan syarikat lain) dan saya telah melalui selama 40 sukuan tahun. Oleh itu, saya perlukan rehat seketika.

Terdapat pihak menyifatkannya sebagai ‘usaha menyingkirkan’ Datuk keluar Maxis?

Tidak tahulah, kalau adapun saya tidak peka, tetapi selama ini saya mendapat sokongan daripada pemegang saham, malah, mereka mahukan saya kekal dalam Maxis sebagai Pengarah Bukan Eksekutif dan juga dalam Binariang GSM Sdn. Bhd.

Bila Datuk menyatakan hasrat bersara, apakah reaksi Ananda?

Beliau juga bertanya seperti mana anda tanya. Tapi, lebih baik saya tidak jelaskan lebih lanjut kerana ia perbincangan peribadi. Secara amnya, beliau mahukan saya teruskan khidmat saya.

Kenapa keputusan bersara ini dibuat selepas cadangan Maxis diswastakan?

Saya fikirkan perkara ini (bersara) sejak setahun yang lalu tetapi masa itu ada rasa ragu-ragu, tetapi ia bukannya berkait langsung dengan penswastaan Maxis. Pendekatan (penswastaan) itu paling penting untuk bangunkan syarikat pada masa depan dalam membawa Maxis ke dalam fasa seterusnya. Saya berasa puas sekarang kerana masalah isu pembiayaan operasi di Indonesia sudah selesai dan Saudi Telecoms Co. (menguasai 25 peratus kepentingan dalam Binariang) melabur lebih daripada apa yang kami jangkakan.

Sebelum ini, adakah Datuk menjangkakan Maxis akan diswastakan?

Saya tidak menjangka langsung, masa kami merancang untuk mengembangkan operasi syarikat, kami melihat kepada pelan induk jangka panjang dan pelaburan yang diperlukan terlalu besar, jadi kami berbincang ke arah membuat terbitan awam (IPO) di India atau cari jalan untuk pembiayaan melalui terbitan bon.

Bagi kami pembiayaan adalah isu yang penting dan ketika itu, tidak terdetik dalam hati saya, ia akan diswastakan tetapi ia (pengumumannya) merupakan jawapan kepada persoalan kami (mendapatkan pembiayaan tanpa perlu berdepan dengan kebimbangan harga saham terjejas) sebelum ini.

Jadi Datuk tidak menerima hint (petanda) daripada Ananda?

Langsung tidak sebab ia dilakukan secara drastik.

Apa yang dirasakan ketika menerima pengumuman tersebut?

Saya terperanjat. Pada mulanya keliru juga tetapi setelah diterangkan dengan terperinci mengapa ia dilakukan dan saya memahaminya bahawa ini adalah cara yang terbaik untuk mengembangkan syarikat untuk fasa akan datang.

Adakah Datuk akan memasuki dunia korporat selepas ini?

Saya belum buat keputusan lagi, saya tidak fikirkan apa-apa lagi kerana selepas bersara saya ingin membaca buku, berjumpa rakan-rakan, luangkan masa dengan keluarga. Selepas fikiran saya tenang, barulah saya akan tentukan rancangan seterusnya sama ada ke dunia korporat atau mulakan perniagaan sendiri atau menjadi pensyarah kerana sebelum ini saya mempunyai cita-cita sedemikian ataupun menjadi pemain golf profesional.

Jika mulakan perniagaan atau memasuki dunia korporat, adakah Datuk akan memilih bidang ini juga atau bidang lain?

Kalau perniagaan sendiri mungkin bukan dalam bidang telekomunikasi dan saya tidak akan lakukannya untuk bersaing dengan Maxis.

Berapa lama masa diperlukan untuk memikirkan perancangan terbaru itu?

Tidak tahu...mungkin tiga atau enam bulan ataupun lebih.

Sepanjang khidmat Datuk, apakah saat yang paling menggembirakan?

Banyak tetapi yang terbaik ketika akhir tahun 1998, kami memperoleh pelaburan besar dari British Telecom. Pada ketika itu berlaku kegawatan ekonomi yang teruk, kami terpaksa bekerja keras dan terpaksa menutup pelbagai operasi.

Keduanya, pada tahun 2000 kami dikenali sebagai syarikat nombor satu dalam industri meskipun ada tujuh operator telekomunikasi lain di pasaran.

Ketiganya, kami berjaya menyenaraikan Maxis di Bursa Saham Kuala Lumpur (kini dikenali sebagai Bursa Malaysia).

Apakah pula saat-saat yang paling sukar?

Paling menyentuh perasaan ialah ketika saya terpaksa memberhentikan kira-kira 300 pekerja semasa kegawatan. Kami juga sepatutnya menyenaraikan syarikat pada tahun 1997 tetapi ia ditangguhkan dan pinjaman kami dalam tempoh jangka pendek juga terjejas, oleh itu kami terpaksa batalkan operasi talian tetap dan ramai pekerja daripada bahagian itu terpaksa diberhentikan.

Saya tidak boleh buat apa-apa. Ada pekerja yang menghantar surat rayuan dan datang menangis berjumpa saya, saya tidak boleh buat apa-apa dan bagaimana saya hendak melaluinya, saya tidak mahu buat itu lagi (terpaksa memberhentikan pekerja).

Berapa lama Datuk mengambil masa untuk menenangkan diri selepas kejadian itu?

Dalam dua hingga tiga bulan juga.

Apakah perkara yang sekiranya diberikan peluang Datuk akan lakukan semula?

Sepatutnya kami telah mengembangkan perniagaan ke luar negara lebih awal kerana ketika itu ia lebih murah dan kurang persaingan. Kami pernah bercadang ke arah itu tetapi tidak melakukannya secara agresif, jika kami buat pada masa itu, Maxis mungkin menjadi syarikat lebih besar.

Adakah Maxis berkembang seperti mana yang dijangkakan?

Secara jujurnya saya berasa bertuah kerana berada dalam syarikat yang betul dan saya tidak pernah bayangkan Maxis berada dalam keadaan sekarang yang merupakan syarikat bernilai RM8 bilion dan memiliki keuntungan bersih sebanyak RM2 bilion serta RM40 bilion pasaran modal.

Pada awalnya, saya hanya mahu bekerja dalam syarikat yang cepat berkembang.

Apa yang menyumbang kepada kejayaan Maxis?

Pertama, pekerjanya terdiri daripada mereka yang terbaik tidak kira sama ada pekerja tempatan atau luar negara ataupun mereka yang berada di luar industri. Bagi Maxis, kami memberi peluang kepada mereka yang terbaik meskipun ia berbeza dari segi negara asalnya, kehidupan dan kerakyatan.

Kedua, kami ada budaya yang diturunkan secara langsung daripada pemegang saham utama kepada lembaga pengarah dan syarikat. Kami kenalinya sebagai budaya cemerlang.

Pemegang saham sentiasa berasa tidak berpuas hati dengan pencapaian sedia ada dan tiada yang boleh memberikannya kepuasan dan tiada mustahil bagi pemegang saham itu.

Bagi saya, budaya itu ada baik dan buruknya. Ia memaksa kami membuat sesuatu perkara ke tahap maksimum, sekiranya budaya ini diamalkan, ia adalah baik kepada negara.

Berapa kerap pemegang saham utama (Ananda) membuat keputusan untuk Datuk?

Selalunya ketika membabitkan pelaburan yang besar di luar negara yang menelan belanja berbilion ringgit.

Adakah Datuk rasa terganggu?

Kadang-kadang ya, saya berasa ia memberi tekanan tetapi saya menganggap ini bukan perniagaan ‘kacang putih’ tetapi melibatkan pelaburan berbilion ringgit. Saya tidak mahu buat silap dan ia (keputusan daripada pemegang saham utama) adalah perlu untuk membantu ketika buntu. Saya akui ada masanya ia mengganggu tetapi ia juga penting kerana saya tidak mampu menguruskan syarikat ini seorang diri.

Apa pendapat Datuk terhadap pemegang saham (Ananda)?

Beliau adalah perfectionist (orang yang mementingkan kesempurnaan). Beliau mahu kami mencapai sesuatu bukan sekadar ok (baik) sahaja tetapi kena bekerja keras untuknya. Kami tidak boleh berasa baik sahaja, sebaliknya kami terpaksa memaksa diri untuk mencapai ke tahap jauh lebih baik lagi. Baginya (Ananda), sekiranya kami sudah mencatat rekod dunia, itu masih belum cukup berjaya lagi, tetapi sikap yang begitulah membuatkan syarikat (Maxis) lebih kuat.

Apa harapan Datuk terhadap Maxis?

Saya berharap Maxis akan menggandakan saiznya dalam tempoh lima tahun akan datang dengan pelaburan sebanyak RM10 bilion hingga RM15 bilion untuk Malaysia, India dan Indonesia.

Bagaimana Datuk melihat perkembangan semasa industri telekomunikasi?

Ia terlalu kompetitif dan matang serta maju ke depan kerana terlalu banyak produk dilancarkan sekarang. Pasaran Malaysia banyak melancarkan produk yang pertama di rantau ini atau sekiranya lewatpun ia hanya babitkan jarak masa setahun sahaja seperti 3G.

Kita sudah bersedia dengan WiMax dan sekiranya ia dilancarkan mungkin menjadikan Malaysia antara negara pertama melancarkan di dunia, tetapi bagi jalur lebar kita agak kebelakang.

Bagi pasaran tempatan, adakah Maxis melihatkan DiGi sebagai syarikat pesaing yang lebih agresif dalam bidang promosi?

Kami anggap semua pesaing adalah ancaman meskipun syarikat itu adalah kecil yang boleh memberi tekanan kepada kami.

Saya akui tentang aktiviti (promosi agresif) DiGi itu tetapi kami merupakan pemain pasaran yang baik dan kami, adakalanya tidak boleh terlalu agresif. Kami tidak boleh bersaing dari segi harga tetapi akan bersaing berdasarkan mutu perkhidmatan dan produk.





+very fishy.... :)

Friday, July 6, 2007

Jamaludin bersara CEO


KUALA LUMPUR 5 Julai – Selepas 10 tahun menerajui, syarikat telekomunikasi terbesar di negara ini, Datuk Jamaludin Ibrahim, 48, hari ini mengumumkan persaraannya sebagai Ketua Pegawai Eksekutif Kumpulan Maxis Communications Bhd., berkuatkuasa mulai 31 Julai ini.

Jamaluddin, bagaimanapun, akan terus menjawat jawatan sebagai Pengarah Bukan Eksekutif di dalam Lembaga Pengarah Maxis.

Katanya, tempat beliau itu akan diambilalih oleh Sandip Das yang sebelum ini memegang jawatan Ketua Pegawai Eksekutif Malaysia sejak 15 Januari 2007.

Jamaludin menambah, beliau akan terus menyokong Sandip Das dalam melaksanakan tugas tambahan dan tanggungjawab dalam meningkatkan perniagaan serantau kumpulan ke tahap yang seterusnya.

Beliau berkata: ‘‘Ia (sepanjang khidmat) merupakan satu tempoh yang mencabar dan peluang yang amat bernilai bagi saya untuk menjadi sebahagian daripada kumpulan yang membangunkan perniagaan telekomunikasi Maxis.

‘‘Saya berasa berbangga kerana syarikat kini memiliki kumpulan anak-anak tempatan yang berbakat dan pakar-pakar global di luar negara untuk membawa Maxis ke peringkat kejayaan yang seterusnya,’’ kata Jamaluddin dalam kenyataan, di sini hari ini.

Beliau juga merakamkan penghargaannya kepada semua pihak termasuk pelanggan, peniaga dan rakan-rakan kongsi mula menyertai Maxis sejak sedekad yang lalu.

Jamaludin mula berkhidmat sebagai Ketua Pegawai Operasi dalam Maxis pada bulan September 1997 dan dinaikkan pangkat sebagai Ketua Pegawai Eksekutif pada bulan Oktober 1998 dan seterusnya menjadi CEO Kumpulan pada tahun 2006 seiring dengan perkembangan syarikat secara global.

Beliau yang pernah mengikuti pengajian di Maktab Sultan Abu Bakar, Johor Bahru, pernah menjadi pensyarah Kaedah Kuantitatif di California State University, Amerika Syarikat dan pernah berkhidmat selama 12 tahun di dalam IBM.

Sepanjang bersama Maxis yang kini memiliki 14 juta pelanggan di Malaysia, India dan Indonesia itu, Jamaludin telah berjaya menyenaraikan syarikat di Bursa Malaysia (dahulu dikenali sebagai Bursa Saham Kuala Lumpur) pada bulan April 2002 dan muncul sebagai operator utama dalam telefon mudah alih.

Selepas penyenaraiannya, modal pasarannya telah tumbuh dua kali ganda dan menjadikan ia sebagai sebagai syarikat senaraian awam keenam terbesar di Malaysia.

Pada awal bulan Mei lalu, tokoh korporat, T. Ananda Krishnan yang memiliki Binariang GSM Sdn. Bhd. (Binariang) telah mengumumkan cadangan tawaran pembelian balik saham Maxis bernilai RM40 bilion dalam usaha menjadikannya sebuah syarikat milik persendirian.

Pembelian itu merupakan antara pembelian (buyout) terbesar di rantau Asia Pasifik.

Utusan Malaysia difahamkan pengumuman persaraan Jamaludin itu tiada kaitannya dengan cadangan Binariang menjadikan Maxis sebagai syarikat persendiriannya.

Sementara itu, mengulas mengenai persaraan Jamaludin, Pengerusi Maxis, Tan Sri Megat Zaharuddin berkata, sumbangan Jamaluddin terhadap Maxis adalah besar kerana perolehan syarikat meningkat 10 kali ganda kepada hampir RM8 bilion dengan pendapatan bersih berjumlah RM2 bilion.

‘‘Kami berbangga kerana beliau masih memberi sokongan melalui pengalamannya sebagai Pengarah dalam Maxis,’’ ujarnya lagi.

Pengerusi Binariang GSM Sdn. Bhd. (Binariang), Raja Datuk Arshad Raja Tun Uda pula mengalu-alukan pelantikan Jamaludin sebagai ahli lembaga pengarah Binariang.

Katanya, melalui pelantikan itu, ia akan membolehkan beliau memberi sokongan daripada aspek pengetahuan dan pengalamannya dalam operasi Maxis dan industri telekomunikasi bagi meningkatkan pertumbuhan syarikat berkenaan di pasaran tempatan, India dan Indonesia.




wow... it seems that what some people predicted is really going to happen soon.this all came back after ananda krishnan bought all equity in maxis and makes it his own company.after that the saudi arabia telco offers to buy part share of maxis. to put this simpler, all this purchasing will end to The Temasik Group will manage to buy all entities in Maxis...i do smell something fishy is going to happen though, so now i'd change to to DiGi.yes, maybe its not so significant, but i believe that 1 man can make a difference.

Monday, July 2, 2007

Tahniah pada Bukhari




semalam bukhari roslan kahwin. majlis di buat di dewan kat AU5, betul2 depan skolah rendah aku dulu.ramai gak yang datang.. kawan2 yg sangat lama tak jumpa pun ada. mugai,wadhi,ami, edek. tu semua yg dah lama tak jumpa.lepas je kuar maktab sampai ke semalam, dah berapa tahun dah tu?aku ada uplod photo kat frenster, so klu nak tgk leh la ke sana. yang juga membuat kemunculan ajaib adalah azongger yg muncul ngan imej baru.hahaha...akhir sekali kepada bukh, tahniah..
pehhh giler glamour!

Wednesday, June 27, 2007

Corporate Dinner in Malaysia.


Datin Ezurin Yusnita binti Abdul Malik, wife of Melewar group board member, Tunku Dato’ Ya’acob bin Tunku Tan Sri Abdullah. Seksi giler.one totally hot lady. plus with some champagne on her hand,she stole the spot light that night..view her official info here.

cat with wings??


nice looking cat though, plus it can fly.....

Aku yg Nakal

hari tu gi tujuh sebelas (seben eleben).. beli la skit barang.minum ali cafe power root,pastu aku pun cuba beli satu benda nih.. member aku kata ni "barang baik" guess what?

applause please. so now your friend (me!) have turned into a real man.. yes it is. however if you are thinking truly out of the box and went straight into boxer, you'll be very wrong.its actually a...

RAINCOAT!!!!

hahahhha.....jangan marah yea...

Good bye Wolverine...


Bekas juara gusti mati bunuh diri

FAYETTEVILLE, Amerika Syarikat (AS) 26 Jun – Bekas juara gusti dunia, Chris Benoit, 40, ditemui mati bersama isterinya, Nancy serta anak mereka, Daniel, 7, di rumahnya, di sini, semalam.

Jurucakap polis, Detektif Bo Turner berkata, daripada siasatan awal, pihaknya percaya Benoit mungkin membunuh isteri dan anaknya itu sebelum dia membunuh diri.

“Bagaimanapun kami masih meneruskan siasatan dan keputusan sebenar akan diperolehi selepas proses bedah siasat,” kata Turner kepada stesen televisyen tempatan, WAGA.

Benoit pernah menjadi juara gusti heavyweight dunia, juara Intercontinental serta menjuarai beberapa pertandingan beregu yang dianjurkan oleh World Wrestling Entertainment (WWE).

Friday, June 8, 2007

The world's 10 most powerful brands

petikan dari rediff.com.
The world's 10 most powerful brands.
1. Google
Google, with a brand value of $66.434 billion, is the world's most powerful brand.
The global search engine giant was started as a research project in January 1996 by Larry Page and Sergey Brin, two Ph.D students at Stanford University, California. Google Inc was incorporated on September 7, 1998, at a friend's garage in Menlo Park, California. The company, known for its innovations and stupendous growth rate, went public on August 19, 2004.
Page and Brin's search engine was originally called BackRub. The name 'Google' originated from 'googol,' which refers to the number represented by a 1 followed by one-hundred zeros.
Eric E. Schmidt is the CEO of Google, while co-founder Sergey Brin and Larry page are Technology President and Products President, respectively.
The company is listed on the Nasdaq stock exchange under the symbol GOOG. 'Google' is now a verb, having found its way into the dictionary. It means 'to use the Google search engine to obtain information on the Internet.'



A sign outside of the Google headquarters in Mountain View, California. Photograph: Justin Sullivan/Getty Images

2. GE (General Electric)
General Electric's brand value has been estimated at $61.880 billion, making it the world's second most powerful brand.
GE is a giant US multinational, with headquarters in Fairfield, Connecticut, engaged in technology and services industries. It is the world's second largest company in terms of market capitalisation.
The famous inventor Thomas Alva Edison opened a new laboratory in Menlo Park, New Jersey in 1876, where the incandescent electric lamp was invented. By 1890, Edison formed the Edison General Electric Company. In 1879, Elihu Thomson and Edwin J. Houston formed the Thomson-Houston Electric Company to rival Edison's firm. However, in 1892, both the companies merged to give birth to the General Electric Company.
GE slowly began to diversify its operations. Today its businesses span information technology, financial services, industrial technology, aviation, healthcare, oil and gas, films and entertainment, theme parks, locomotives, insurance, etc. In India, too, GE's enjoys widespread presence.
Jeffrey Immelt is GE's chairman & CEO; while Keith Sherin is the CFO, and Robert Wright is GE vice chairman.

3. Microsoft


Microsoft Corporation is the world's largest software company, with global annual revenue of over $44.28 billion. With a brand value of $54.951 billion, it also is the planet's third most powerful brand.
Bill Gates, the world's richest man, is the executive chairman of the software giant which he co-founded along with Paul Allen in 1975. On June 25, 1981, the company was incorporated. On August 12, 1981, IBM introduced its personal computer with Microsoft's 16-bit operating system, MS-DOS 1.0. On Feb 26, 1986, Microsoft moved to corporate campus in Redmond, Washington, and on March 13, 1986, Microsoft stock went public.
On May 22, 1990, Microsoft launched Windows 3.0.
On November 20, 1985, Microsoft released its first retail version of Microsoft Windows, originally a graphical extension for its MS-DOS operating system.
Gates is equally admired for his insight and criticised for his business tactics.
Steve Ballmer is the company's CEO, while Ray Ozzie is chief software architect. Microsoft employs 76,000 people across 102 countries.



The Microsoft logo at the company's office in Herndon, Virginia. Photograph: Paul J Richards/AFP/Getty Images
4. Coca-Cola

Coca-Cola's brand value has been estimated at $44.134 billion, making it the world's foruth most powerful brand.
Coca-Cola, a carbonated soft drink, was intended as a patent medicine when it was invented in 1885 by Dr. John Stith Pemberton in Covington, Georgia. It was then called Pemberton's French Wine Coca.
Pemberton's partner and bookkeeper, Frank M Robinson, suggested the name and penned the now famous trademark 'Coca-Cola' in his unique script. Coca-Cola was bought over by businessman Asa Griggs Candler in 1887 and incorporated it as the Coca Cola Company in 1892. Griggs made the brand a force to reckon with through his marketing strategies. Coca-Cola was sold in bottles for the first time on March 12, 1894.
In 1919, a group of investors headed by Ernest Woodruff and W C Bradley purchased The Coca-Cola Company for $25 million. Coca-Cola is also the world's best known brand.
E Neville Isdell is the company's chairman and chief executive officer.




The outside of Coca-Cola headquarters in Atlanta, Georgia. Photograph: Doug Collier/AFP/Getty Images


5. China Mobile


China Mobile is the world's 5th most powerful brand with a value of $41.214 billion.
China Mobile Communications Corporation, also known as China Mobile or CMCC, is China's largest mobile phone operator.
It is the world's largest mobile phone operator ranked by number of subscribers, with over 296 million customers. By turnover it is second to Vodafone, which owns 3.3% of the China Mobile. A state-owned enterprise, it was spun off from former monopoly China Telecom in 2000, and now has a 65% share of the highly competitive Chinese mobile market.
China Mobile is the largest company registered in Hong Kong.
Wang Jianzhou is the telecom major's chairman and CEO.


6. Marlboro


Marlboro's brand value has been estimated at $39.166 billion, making it the 6th most powerful brand.
Marlboro, made by Altria, is the world's best selling cigarette brand. It is famous for its billboard advertisements and magazine ads of the Marlboro Man.
Philip Morris, a London-based cigarette manufacturer, created a New York subsidiary in 1902 to sell several of its cigarette brands, including Marlboro.
Marlboro then suddenly faltered badly in the market till the 1950s, when it made a rollicking comeback following the introduction of a new cowboy image for the brand. Sales skyrocketed by 5,000%. Marlboro with a filtered tip was launched in 1955.
The brand is named after Great Marlborough Street, the location of its original London factory. Richmond, Virginia, is now the location of the largest Marlboro cigarette manufacturing plant.
Altria CEO & chairman is Louis Camilleri.




7. Wal-Mart

The world's 7th most powerful brand, Wal-Mart, is estimated to be worth $36.880 billion.
Wal-Mart Stores is an American public corporation and the world's largest retailer. It is the largest private employer, the largest grocery retailer, and the largest toy seller in the United States.
It was founded by Sam Walton, who opened his first Wal-Mart discount store in Rogers, Arkansas, in 1962. The company was incorporated on October 31, 1969, and listed on the New York Stock Exchange in 1972.
Sam Walton died on April 5, 1992 at the age of 74.
His widow Helen R Walton, daughter Alice L Walton, and sons Jim C Walton, John T Walton and S Robson Walton, each with a personal wealth of $20.5 billion, have all been ranked among the richest Americans by Forbes.
H Lee Scott is Wal-Mart CEO, while S Robson Walton, is the retail giant's chairman.


8. Citi


Citi is the world's 8th most powerful brand with an estimated value of $33.706 billion.
Citigroup Inc was formed following the $140 billion merger of Citicorp and Travelers Group on April 7, 1998 to create the world's largest financial services organisation. The company employs almost 300,000 people around the world.
Travelers was founded in 1864 in Hartford, Connecticut. It dealt in insurance and is noted for many industry firsts: the first automobile policy, the first commercial airline policy, and the first policy for space travel. In the 1990s, it went through a series of mergers and acquisitions.
It was bought by Primerica in 1993, but the resulting company retained the Travelers name. In 1995, it became The Travelers Group. It bought Aetna's property and casualty business in 1996.
Citicorp was the descendant of First National City Bank, founded in New York City. It was one of the oldest banks in the United States (founded in 1812), and had the largest international branch presence of any United States headquartered bank. In the 1960s and 1970s, chairman Walter Wriston led the bank into sovereign debt and loan syndication. It was Writsen who led the technology of ATM cards before the the banks. He also spearheaded the name change to Citibank in the late 1970s.
Charles Prince is the company's chairman & CEO.





Charles Prince, chief executive and chairman of Citigroup, during an unveiling ceremony for the group's new logo in Seoul. Photograph: Jung Yeon-Je/AFP/Getty Images




9. IBM



International Business Machines Corporation, also called IBM or 'Big Blue', is a multinational computer technology corporation headquartered in Armonk, New York, USA.
Till 2006 it was the world's largest computer company, but has now ceded the top spot to Hewlett-Packard. With over 350,000 employees worldwide, IBM is the largest information technology employer in the world.
The company which became IBM was founded in 1888 as Herman Hollerith and the Tabulating Machine Company. It was incorporated as Computing Tabulating Recording Corporation (CTR) on June 15, 1911, and was listed on the New York Stock Exchange in 1916. IBM adopted its current name in 1924, where it became a Fortune 500 company.
Samuel J Palmisano is IBM chairman & CEO.



10. Toyota

Toyota with an estimated brand value of $33.427 billion is the 10th most powerful brand in the world.
Toyota Motor Corporation is a Japanese multinational corporation and the world's largest auto company that manufactures automobiles, trucks, buses, and robots. The headquarters of Toyota are located in Toyota, Aichi, Japan. It is the world's eighth largest company by revenue of $179 billion as of 2006.
The company was founded in 1937 by Kiichiro Toyoda as a spinoff from his father's company Toyota Industries to create automobiles. It created, first as a department of Toyota Industries, its first product Type A engine in 1934 and its first passenger car in 1936.
Toyota Motor Co. was established as an independent company in 1937. Although the founding family name is Toyoda, the company name was changed in order to signify the separation of the founders' work life from home life, to simplify the pronunciation, and to give the company a happy beginning. Toyota is considered luckier than Toyoda in Japan.
Katsuaki Watanabe is Toyota's president and CEO, while Fujio Cho is chairman. Shoichiro Toyoda is the company's honorary chairman; Hiroshi Okuda is senior advisor; and Katsuhiro Nakagawa is vice chairman.



The corporate logo of the Toyota car company at the annual motor show in Paris. Photograph: Pascal Le Segretain/Getty Images






Tuesday, June 5, 2007

Astonishing !!!

Pada pukul 1.45 pagi 5 jun 2007 (hari ni) maka lengkaplah kehidupan diriku dengan kehadiran yang tersayang. dah lama aku perhatikannya dari jauh dan akhinya malam semalam adalah puncak kepada segala-galanya.but don't be suprised as i am not thinking like what you are thinking. actually the right word is 'setelah lama membuat muka seposen kepada bangla yang menjaga kaunter shell di tempat aku akhirnya complete jua koleksi SHELL FERRARI aku..' heheh..



camne leh leh complete? bukan kah ko ini mat rempit yang menunggang modenas kriss? bukankan full tank kriss baru rm8? nak dapat kereta bukan ke kena beli minyak rm40 jer??
rahsianya ialah aku hanya isi minyak moto rm4(bukan full tank- cis si cheapskate!) je tapi aku gi isi pukul 1 pagi la time takde orang baru la dapat kow-tim ngan bangla tuh..



1st time beli aku dapat model f2005,
2nd time model f430,
3rd time model super america dan
4th time aku beli 360 spider..
malam semalam aku berjaya beli dua ketul sekaligus...
model enzo dengan f50. heheheh lena tido malam semalam..